在这种巨大的利益驱动下，加上当时监管不力，导致收视率数据被严重污染。

后来连出了两桩大丑闻：

一是中部某粮食大省的一家地方电视台有一个小栏目因故已经被停播三个月了，但收视调查公司根本不知道，依旧根据先前拟定的“宣传合约”提供该栏目的收视率，而且在当地的收视率还非常高，一度接近20%，简直滑天下之大稽。

二是同一年的暑期广告季来临时，大部分卫视电视台都随波逐流，加班加点下功夫作假收视率，结果导致某个周六全国整体收视率超过，依照这个夸张数据，理论上全国上下户外马路上已经没有一个人了，全在家里看电视，数据污染严重到了荒唐可笑的地步。

这两桩大丑闻影响极大，相关部门紧急出台新国标，并强势司法介入，处理甚至重判了一批不法分子，经过很长一段时间的阵痛肃清，这十来年整个电视剧市场的情况才渐渐好转。

而这件事，直接导致森尼媒介研究公司退出中国市场，才有了后面福瑞公司的崛起。

邓铮震惊之余，又有些不解：“老徐，第一桩丑闻我还能理解，当时的那种大形势下，小地方小栏目小收视调查公司，弄虚作假起来不专业也很正常。但是这第二桩涉及到各大卫视台，调研肯定是那个什么森尼公司出的，它会这样不专业？难道汇总之前就不会觉得整体收视率太高太离谱了吗？”

徐涛就笑：“邓总，你提到这个问题，说明你可能对收视率是怎么得来的还不太清楚。电视收视率一直以来最常用的统计方法是，在样本客户家庭电视机上付费加装类似机顶盒的收视测量仪，这样，样本户家庭成员在收看电视时，只要在某个频道停留一定时间长度，机顶盒就会记录，生成统计数据。像之前的森尼媒介研究公司，在全国共有样本户近8万，一般会在一个城市里按照科学抽样法则分布300-500的样本户。你想想，这样的话如果你能在目标城市里污染10个样本户，那么该节目在该城市的收视率则至少能提高！”

邓铮呆了下：“样本户肯定是严格保密的，想……污染，也没那么容易吧？”