熊志远除了他在华兴集团投资部的本职工作外，最近两个多月主要还是帮泛华商业牵线搭桥，从香港转口贸易业务领域，挖掘经泛华综批市场商品出口海外的潜力。

香港的转口贸易异常发达，主要还是在改革开放之前，受到西方欧美国家严厉的经济封锁，内地绝大部分商品必需先从香港入境，打上“香港化”标签后，才再转出口第三方国家或地区；很多国家与地区的商品，也同样需要先进口到香港。

转出口贸易主要是特殊时期经济封锁以及贸易制裁政策下的产物，这也畸形的造就了香港国际贸易中心的地位。

以航运、港口作为主营业务的华兴集团，这些年能发展壮大起来，也与建国以来大力参与了转出口贸易航运业务直接相关，长期以来与香港、东南亚等地的转出口贸易商保持着密切的业务联系。

在正常的零售批发业务之外，泛华综批市场的新战略思维，意在深度挖掘、培育东洲及附近地区的小商品及其他轻工制造业潜能与优势，推动贸工联动、产业集群化发展，促进国内外的批发贸易业务。

其中对外贸易是一个重点。

虽说改革开放这些年，东洲也有一批加工外贸型企业发展起来，但多以港资台资以及日韩外资企业为主，东洲绝大多数的中小民营企业，对外贸易还处于萌芽阶段。

就目前阶段，泛华综批市场的新发展战略，有着这个年代同业者远不及的高度，又跟华兴集团的主营业务，跟香港的转口贸易中心港地位，高度契合。

这也是熊志远说服华兴集团投资泛华商业的一个关键原因。

泛华商业有做大的潜力，华兴集团自身又有直接的资源扶持泛华商业做大；泛华商业发展壮大之后，又能促进华兴集团的主营业务。

闭环堪称完美！

把这一模式做通之后，华兴集团在珠江参与投资的综批市场也可以得到借鉴，甚至可以在制造业发达的沿海区域，参与更多的综批市场的投资。

没有这一关键业务逻辑的存在，哪那么容易让华兴集团短短三五天时间里，决定掏出真金白银出来？

华兴集团注入泛华商业的三千万港元里，有一千万是熊志远个人出资。

这也是熊志远从业以来，最大的一笔个人投资。

熊志远作为熊氏第三代子弟，在家族基金里占有不小的份额，但家族基金里的资金以及相应的股权等资产，熊志远是没有资格动用的，只能领取固定的开销。