“老领导，给我传授传授您当书记时的工作经验呗。”

江一鸣笑道：“让我少走些弯路。”

“哈哈，每个人遇到的问题不一样，做事风格也不一样，我的经验你权当参考。”

马奇运说道：“县委书记虽是‘芝麻官’，却身挑‘千钧担’，官不大但责任大。最重要的就是协调好四大班子，管好人事问题。四大班子概括起来一句话：党委有权，政府有钱，人大举手，政协发言。结合他们的特点，协调好四大班子工作，再把人管好了，事情自然就能做好了。”

“另外，当好县委书记，要把握好以下四个方面。”

“第一点，肯定是政治立场坚定。对党、对人民要忠诚。特别是在一些大是大非和重大问题上，必须保持头脑清醒、立场坚定、态度鲜明。我相信你能做到这一点，就不多说了。”

“第二点，要深入村镇体察民情。一把手手中有权力，往往是很多事你说了算，人家不愿意和你讲真话，你下乡调研的时候，很多事情都已经安排好了，你看到的、听到的不一定是真的，这会导致你的决策偏离事实，这个是最要命的。所以，不要怕辛苦，不要嫌麻烦，要争取多跑跑，把情况搞清楚，这样你谋划的工作，你想出的点子就比较符合实际，也通过下基层和基层群众增进感情，有的事你还必须下去建立感情做起来才容易。”

“第三点，清正廉洁作表率。县委书记权力不小，面临的诱惑也不少，作为县里的一号人物，很多人盯着你，研究你的兴趣爱好、人际交往，以及你的亲属圈、朋友圈，有的甚至想方设法把你拉下水。以往有人讲，在监督县委书记的问题上，上级离得太远，同级监督太软，群众监督太虚，舆论监督太空。所以，干久了一把手之后，就会出现权力膨胀，不把他人放在眼里，甚至出现以权谋私的现象。我相信你这点能够做好，毕竟很多老板还没你有钱。”

“第四点，做好团队的“领头羊”。县委书记这个岗位是个干大事业的平台，干大事业就要有大胸襟。一个人的能力、见识、水平毕竟有限，但是要虚怀若谷，广开言路，你就能听到不同的意见，你就能凝聚各方面的智慧，特别我们要听反对的意见。一个班子里每个人个性不同，长处和短处也不一样，要尊重别人的个性，要有容人之雅量，容人之短，容人之功，容人之过，多看看别人的优点，使大家焕发激情，增加干劲。做好班长而不是当家长，做好一把手而不是做一霸手。基层工作有句老话：“村看村，户看户，群众看的是干部，干部看的是一把手。”善于团结“四大家”，在党内充分发扬民主精神，懂团结是真聪明，会团结是真本领。工作当中都要注意工作方法方式，要多从别人的角度换位思考，多体谅他人的难处，一个胸襟开阔、宽容大度的县委书记，周围一定会集聚一批士为知己的干将。”

马奇运把自己的工作心得，悉数教给了江一鸣。

“感谢老领导，这些经验，让我醍醐灌顶，受益颇丰。”

江一鸣与马奇运聊了很长时间，最后吃了顿便餐，就匆匆忙忙返回市里了。

翌日一早，代县长黄少华就主动来到他的办公室。