提到影视基地，后来更成功的当然是恒店。恒店影视城实际上是国内影视基地的后起之秀，为了拍《鸦片战争》而搞出来的复古建筑群，后来却发展成为国内最大的影视制作基地。

可以说，恒店的影视作品产出，是不亚于港片巅峰时期的产出。而且，恒店模式不仅仅是通过影片本身赚钱，其影视作品的成功，带动了其文化旅游项目，使得影视城各种经典的门票、周边产品和酒店的生意火爆。

香江影视制片发展的虽然好，但是，景点还是远远不如后来的恒店。

恒店模式从90年代末才开始，这也未免太晚了。

刘家准备提前十多年，建一座比恒店还要恢弘的影视基地。这做影视基地起到承前启后作用，香江后来因为地价大涨的因素，无论是买地还是租地都是支付不起。所以，影视行业因为各项成本开支飙升，无利可图，而陷入了崩溃。恒店模式出现之后，大把的香江影视行业人才，也成为了横漂，但是恒店诞生的太晚了，导致华语片元气大伤。

要是这种模式早日启动，有效的降低影视制作成本，将其发展成为承接港片拍摄的新基地，那么，其前途甚至有望超过恒店模式！

影视城的投资规划，刘森简单的描述了前景和商业模式，冬莞当地的工作人员也一点即透，即使不懂，也可以类比迪士尼乐园。

迪士尼乐园是靠着二次元文化，米老鼠、唐老鸭、白雪公主等等经典的动画角色，吸引了全世界的游客参观游玩。全世界多个国家，都建成了规模不等的迪士尼乐园。一座运营良好的迪士尼乐园，一年最多能够吸引千万人次的游客观光，可想而知，带动的经济效益，有多么惊人。

在冬莞投资建一座影视城，则是利用三次元的影视作品来吸引旅客观光。

而在普通游客的市场还未激活之前，光靠着对剧组的服务，已经可以带来不少的收入。一个剧组少则几十人，多则上千人。而且，由于剧组不是一天两天就走，而是需要拍完镜头，快节奏的剧组可能仅停留一周，慢节奏的剧组会留下来拍几个月。保守估计，至少能够带来数千万元的经济效益。

而一部影视作品拍火了，则是会吸引更多粉丝，慕名前来影视城参观影视中的景点。