方鸿不介意对拼一下，适当的耗一耗对手，但得拿捏好分寸，不能把对方给弄死了。

所以有些收购目标也要适当的让给微软，期间哄抬哄抬收购价格让微软付出更高的代价才能拿下，这也算是给对手放一放血，到这个程度也就差不多了。

反正收购目标的80%已经完成，之后的重点是扶持更多的第三方和新创独立制作公司的崛起，尤其是扶持国产游戏开发商的崛起。

国产游戏的崛起并走向世界，这是隐性的文化输出战略的一部分。

微软的XGP平台上线日期，再快也恐怕得要等到2017年前后，那个时候游戏盒子都已经先跑两三年，微软的XGP就只能当佬二的份儿，至于别的对手直接列入“其它”选项分类。

这种玩法，还真就没有几个玩得起的，EA在去年2014年就搞了订阅服务，比游戏盒子还提前一年，可是没有引发破圈效应。

最重要的是承载不了太多的平台，市场就那么大，三个和尚没水喝，就跟光刻机领域到现在就只有ASML一家厂商是一个道理，一家刚好吃饱且伙食还不错，但是再多一家来分食吃，两家都吃不饱，而且伙食质量还得降级。

所以ASML的老总得知东方大国那边的新微半导体要在光刻机这方面实现技术突围的时候，一年之内上演多次变脸的大戏，因为他很清楚光刻机的市场再多一家的后果，而且非常害怕新微半导体一出来就把光刻机打成白菜价，跟进的话ASML根本活不下去，那只能走向倒闭。

这个道理在游戏订阅服务的平台模式里是异曲同工的，传统买断制游戏一部3A大作要60美元，合计人民币要三四百块钱。

平台订阅玩法要能杀出重围，要在传统的免费、买断模式的玩法中撕下一块肉来，那就得大幅度让利玩家，玩家才会买你的账。

他卖60美元一部的3A大作，你的平台美元一个月能让玩家畅玩所有的游戏，大作你都玩不过来，性价比秒杀买断模式。