韩竹想要掌控韩氏，就必须找一个角度切入。

业绩报表和计划表，听上去是很简单的两个词，实际上这两个词里包含了许许多多的内容，一旦大家真的按照韩竹所说老老实实将这两份计划交到韩竹手里，恐怕下一步韩竹就会插手计划表。

老板的工作是什么？通俗来讲就是开源节流。

一个成功的老板，必须要牢牢把握公司的未来，对于未来的计划当然要熟记于心，至于过去的业绩报表，则可以让老板了解到一家公司过去的情况，同时还能把握公司的动态。

这就好像国家为什么每个月都要统计gdp，就是为了看一下这个国家过去各方面的发展情况，“以史为鉴”，如此才能更好的开展新的工作。

眼下韩竹只是要求业绩表和计划表，要不了多久他就会开始“指点”各个部门的计划，指点的多了，就能收回一部分权利。

在场所有人都觉得韩竹不安好心，纷纷将目光投向之前韩氏的几个“总经理”。